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Versado conferencista y autor de diversos Best Sellers, Keith Ferrazzi es considerado la principal autoridad del mundo en la creación de redes de Networking y de negocios.
Keith Ferrazzi es el ex director de marketing de Deloitte y Starwood, fundador y presidente de Ferrazzi Greenlight, autor de los bestsellers número 1 del NY Times 'Who's Got Your Back' y 'Never Eat Alone', y se publica regularmente en The Wall Street Journal, Harvard Business Review, Inc. y Fast Company. Su último libro, publicado en mayo de 2020, es 'Liderar sin autoridad: cómo el nuevo poder de la elevación conjunta puede romper silos, transformar equipos y reinventar la colaboración'.
Keith Ferrazzi es reconocido como un líder de pensamiento global en las ciencias relacionales y colaborativas. En Ferrazzi Greenlight y su Instituto de Investigación, trabaja para identificar comportamientos que impiden que las organizaciones globales alcancen sus objetivos y para transformarlos al entrenar nuevos comportamientos que aumenten el crecimiento y el valor para los accionistas. Junto con el ex director ejecutivo de Zappos, Tony Hsieh, y Brad Keywell de Groupon, Keith lanzó Yoi, una herramienta de incorporación digital que impulsa la transparencia, la capacitación mejorada y la retroalimentación en tiempo real entre los gerentes ocupados y sus nuevos empleados. La plataforma utiliza el aprendizaje basado en la práctica y las evaluaciones cuantitativas para ofrecer una mayor productividad en el lugar de trabajo.
Con la creciente incertidumbre del virus COVID-19, Keith Ferrazzi está entrenando a los equipos ejecutivos de las organizaciones más grandes del mundo sobre cómo liderar virtualmente. Empresas como Delta, GM y Verizon han pasado de las vías tradicionales de participación al mundo virtual para mantenerse al día. Cuando desee dinamizar su organización para que adopte comportamientos nuevos y audaces que estimulen un mayor éxito, necesita un líder intelectual que sea un motivador estimulante. Las notas clave de Keith van más allá de lo ordinario al aprovechar los corazones y las mentes de los asistentes y desafiarlos a eliminar los silos y abrirse el uno al otro y al cambio en cuestión.
Al conectar profundamente a todos en la sala, Keith Ferrazzi facilita la asunción de riesgos y la franqueza que enciende la acción y allana el camino para la innovación y la agilidad necesarias para un cambio organizacional sostenido en el mundo radicalmente interdependiente de hoy.
