Áreas de Experiencia: Análisis Político | Economía y Finanzas
Sergio Clavijo es expresidente de ANIF (Asociación Nacional de Instituciones Financieras), el gremio más importante del sector financiero colombiano. Miembro de la Junta Directiva de Banco de la República.
Sergio Clavijo trabajó como parte del grupo de investigaciones económicas del Banco de la República, para después convertirse en jefe de la división fiscal y director de Estudios Especiales. Fue economista del departamento del hemisferio occidental del Fondo Monetario Internacional hasta enero de 1993, fecha en la cual se convirtió en asesor del Gobierno Colombiano en Asuntos Cafeteros y de la Comisión de racionalización del gasto público.
Tras sus estudios en Estados Unidos, a su regreso a Colombia, Sergio Clavijo se desempeñó como viceministro técnico del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en los periodos 1998 -1999, al igual que codirector del Banco de la República desde 1999 hasta 2005. Más tarde, ocupó la presidencia del Centro de Estudios Económicos ANIF.
La experiencia de Sergio Clavijo como docente la desarrolló en la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes, en donde es profesor de cátedra en la facultad de economía y consultor especializado en temas monetarios, cambiarios y fiscales. Fue titular e investigador del Centro de Estudios para el Desarrollo Económico (CEDE). A lo largo de su carrera, ha recibido varias distinciones, entre las que sobresalen el premio a la investigación “Germán Botero de los Ríos” (otorgado por Fedesarrollo - 2011), y premio al mejor libro de economía: “Política Fiscal y Estado en Colombia” (1998).
Nacido en Bogotá, Sergio Clavijo cursó su educación básica en Woodrow Wilson High School en California, Estados Unidos, y el Colegio San Bartolomé “La Merced” en la capital colombiana. En 1979 recibió el título de Economista de la Universidad de los Andes, y realizó una Maestría en Economía en la misma Universidad. En 1987, se convirtió en doctor en Economía de la Universidad de Illinois, Estados Unidos.
