Joseph Grenny

Cerrando la brecha entre expectativas y resultados

En las organizaciones que construyen culturas de rendición de cuentas, las personas plantean sus preocupaciones a los que están a su lado, arriba y abajo en el organigrama. Como resultado, los problemas se resuelven de forma rutinaria y rápida y prevalece un sentido generalizado de empoderamiento y responsabilidad por los resultados.

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El liderazgo es influencia intencional

A partir de las habilidades de cientos de líderes exitosos, miles de esfuerzos de cambio exitosos y más de seis décadas de la mejor investigación en ciencias sociales, Joseph enseña un modelo probado para liderar el cambio, un modelo que fue nombrado el Enfoque de gestión del cambio del año. por Sloan Management Review del MIT.

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10 veces su influencia: nueva investigación para liderar el cambio

Joseph Grenny ha pasado los últimos treinta años estudiando agentes de cambio efectivos, líderes que han producido rápida y sistemáticamente un cambio generalizado en el comportamiento humano. La investigación de Joseph revela que los líderes que entienden cómo combinar las Seis Fuentes de Influencia™ tienen diez veces más éxito en la producción de cambios sustanciales y sostenibles.

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Cuatro habilidades cruciales de una cultura de alto rendimiento

Los líderes que invierten estratégicamente en desarrollar estas cuatro competencias (cambio autodirigido, diálogo abierto, responsabilidad universal y liderazgo influyente) en su sistema humano aprovechan lo que la investigación muestra que es el predictor más potente de valor sostenido para clientes, empleados y accionistas: una cultura de alto rendimiento.

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La ciencia del liderazgo

La investigación de Joseph publicada internacionalmente se ha destilado en habilidades aplicables que los líderes pueden implementar para aumentar su influencia personal, mejorar las relaciones estratégicas y cambiar el comportamiento en su organización. Compartirá sus últimas ideas sobre la intersección entre las ciencias sociales y el liderazgo.

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El silencio mata: las siete conversaciones cruciales para la atención médica

En esta sesión reveladora y altamente informativa, su audiencia aprenderá las siete categorías de conversaciones que son esenciales para que los profesionales de la salud dominen: reglas incumplidas, errores, falta de apoyo, incompetencia, trabajo en equipo deficiente, falta de respeto y microgestión.

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