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Expresidente internacional de Mondelez, Sanjay Khosla dirigió la transformación de Kraft Foods a Mondelez y la integración de Cadbury en la nueva empresa. Actualmente, es profesor en el Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern.
Durante su mandato en Mondelez, Sanjay Khosla transformó el negocio de $5 mil millones a $16 mil millones en 6 años, al tiempo que mejoró drásticamente la rentabilidad y el flujo de efectivo y transformó marcas como Oreo de $200 millones a $1 mil millones y Tang de $500 millones a $1 mil millones en 5 años en desarrollo mercados. También ayudó a encabezar e integrar con éxito la adquisición de galletas Cadbury y Danone.
Antes de unirse a Kraft Foods, Sanjay Khosla revolucionó el negocio de consumo de $3 mil millones de Fonterra, una compañía láctea global con sede en Nueva Zelanda. Antes de su cargo en Fonterra, disfrutó de una exitosa carrera de 27 años en Unilever con sede en el Reino Unido, Europa e India. Implementó un programa audaz como presidente de la Junta de Categoría Global de Bebidas de Unilever y creó el negocio de detergentes Wheel en India, una de las marcas más grandes de Unilever en el país.
Sanjay Khosla forma parte del directorio de Zoetis Inc. (anteriormente Pfizer Animal Health), NIIT Ltd e Iconix Brand Group, y anteriormente formó parte del directorio de Best Buy Inc., Big Heart Pet Brands (anteriormente Del Monte) e Hindustan Unilever. Fue copresidente de la empresa conjunta Nestlé/Fonterra para las Américas y miembro del directorio de la empresa conjunta Lipton/Pepsi.
Sanjay Khosla escribió un libro, Fewer Bigger Bolder, con el profesor Mohan Sawhney. El libro analiza Focus7, un marco probado para lograr un crecimiento rentable sostenido. Ha dado numerosas conferencias en universidades de los EE. UU. y en foros como la conferencia The Economist en Londres y Davos.
