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Pauline Nguyen

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Tras haber escapado de Vietnam en un bote de pesca, Pauline Nguyen se convirtió en una de las conferencistas y capacitadoras de desarrollo más impactantes de Australia. Autora best seller, empresaria influyente y cofundadora del restaurante vietnamita más premiado del mundo, Red Lantern.

Pauline Nguyen es autora best seller y una empresaria galardonada, quien logró escapar de Vietnam en un barco y haber sobrevivido a un campo de refugiados tailandés. Ha superado estos comienzos adversos para transformar su enfoque hacia el éxito mediante la reingeniería de sus creencias, cuestionando el statu quo y pirateando las normas culturales para convertirse en una de las emprendedoras más exitosas de Australia.

Como propietaria de Red Lantern, Pauline Nguyen ganó el Australian Telstra Business Award for Medium Business. Sin embargo, eso es solo la punta del iceberg; sus memorias resguardadas en ‘Secrets of the Red Lantern’ han sido aclamadas por la crítica en todo el mundo y han aparecido en numerosas listas de los libros más vendidos. Tiene una licenciatura en comunicaciones de la Universidad de Tecnología de Sídney y, en 2008, ganó el premio al Escritor Revelación del Año en los Premios de la Industria del Libro de Australia.

Por otro lado, Pauline Nguyen ha logrado un éxito sobresaliente como empresaria, autora, mujer de negocios y conferencista, ya que cuenta con la habilidad única de conectarse con su audiencia de una manera profunda, empoderándola para cambiar su historia por un futuro mejor. Es una de las 50 mujeres emprendedoras más influyentes de Australia y está incluida en el reconocimiento mundial de Blackwell y Hobday de 200 mujeres que cambiarán la forma en que ves el mundo.

Además, Pauline Nguyen tiene una experiencia empresarial occidental de alto rendimiento combinada con una inclinación oriental de la espiritualidad, y su filosofía única de ella se enseña con calidez y humor, contando su propia historia de lo que se puede lograr a través de la alineación clave de pensamientos e intenciones.

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El cofre de guerra de un líder moderno
Para la vida de un empresario moderno, el entorno empresarial altamente competitivo es un campo de batalla. Y a pesar de lo decidido, fuerte y preparado que eres como guerrero, sin un cofre de guerra adecuado, no tienes ninguna posibilidad contra el enemigo.

Pauline explica la necesidad en nuestros días de utilizar The War Chest of a Modern Leader en la batalla empresarial. El cofre de guerra de un líder moderno está lleno de formas poderosamente prácticas y sostenibles en las que no solo podemos mejorar como líderes, sino también ganar la batalla empresarial contra nuestros adversarios. Desde utilizar el poder de la naturaleza para rejuvenecer, recuperar energía y sanar, hasta darse cuenta de que los verdaderos líderes son en esencia compasivos y asertivos, Pauline analiza las siete armas en The War Chest of a Modern Leader.

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Es hora de interrumpir la interrupción
Estos últimos dos años han demostrado una certeza: no hay certeza.

COVID-19 ha demostrado ser un cisne negro, una anomalía invisible que ha cambiado la forma en que nos comportamos como sociedad, como personas y como empresas. Pero, como señaló Charles Darwin: “No son las especies más fuertes las que sobreviven, ni las más inteligentes; es el más adaptable al cambio”.

La reciente interrupción de los negocios en todo el mundo ha sido abundante; revolucionando las industrias, creando vientos de cola y obligando a los empresarios a adaptarse rápidamente a la nueva normalidad. Pauline explica las formas en que su negocio puede pivotar y adaptarse a la interrupción del negocio, comenzando con la base más importante de su negocio: usted.

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Liderando el Nuevo Paradigma de Trabajo
La pandemia ha asegurado que la forma en que trabajamos nunca volverá a ser la misma. Ha acelerado una tendencia que se ha ido desarrollando lentamente: un nuevo espacio de trabajo híbrido que consiste en trabajo remoto y trabajo tradicional en persona.

Pero, este nuevo paradigma ha venido con su propio conjunto único de desafíos. Los encierros, el aislamiento y el trabajo en el hogar han contribuido significativamente a los problemas de salud mental, que no solo son terribles en sí mismos, sino que afectan negativamente nuestra capacidad de trabajo. El estrés y la ansiedad se han convertido en algo habitual, siendo la dificultad para desconectar la vida laboral y personal uno de los principales problemas de los empleados actuales.

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Curación y crecimiento postraumático
Todos hemos oído hablar del estrés postraumático. La propia Pauline lo sabía de primera mano, su padre sufría de PTSD debido a su participación en la guerra de Vietnam. Venir a Australia como refugiada y vivir en un campo de refugiados brindó muchas oportunidades para que el trauma de Pauline también la superara a ella, pero tomó un camino diferente.

En este discurso de apertura, Pauline enseña la capacidad de canalizar la sanación y el crecimiento postraumático. Esta es la capacidad de convertir el trauma tradicionalmente percibido y cultivar un aprendizaje terapéutico y una oportunidad de crecimiento a partir de él, con un flujo desenfrenado de efectos que incluyen personalmente, con las relaciones y en los negocios.

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Los cuatro componentes fundamentales del liderazgo en evolución:
Diversidad e inclusión, Liderazgo vulnerable, Autodominio, Autoliderazgo

Un discurso amplio y dinámico, en esta poderosa experiencia, Pauline explica cuatro de los componentes más fundamentales para convertirse en un líder exitoso. Este no es su discurso habitual de coaching empresarial: sumérjase en temas profundos, controvertidos y complejos, destilados con elocuencia para su ejecución hoy.

Pauline explica la importancia del autodominio, requisito previo a dominar cualquier otra cosa en la vida. Basándose en los aprendizajes de la gestión del restaurante vietnamita más premiado del mundo, Red Lantern, explica por qué los verdaderos líderes responsabilizan a los demás mientras son "asertivos con compasión". Que aquellos que quieran ser parte del nuevo futuro de los líderes deben caminar por el camino, no solo hablar por hablar.

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