Capacitar empleados es una tarea fundamental de cualquier empresa y es que en teoría esta actividad debería de generar una fuerza de trabajo mejor informada y más capaz a la hora de desempeñar sus actividades.
Sin embargo, capacitar empleados no es algo sencillo y puede volverse más complicado entre más sean las personas a las que hay que capacitar. Es por esta razón que muchas empresas en la actualidad deciden realizar esta tarea de manera externa, lo cual no siempre es ideal. Para capacitaciones de nuevo ingreso al contratar una nueva plantilla de empleados tal vez lo mejor sea recurrir a un empresa externa, ya que se dará información bastante general y se pueden abaratar costos.
La situación cambia si hablamos de una capacitación constante, ya que lo mejor es mantenerla en manos de la gerencia para obtener mejor resultados, además de empleados más comprometidos con sus líderes y su empresa. A continuación presentamos 3 tips que harán que cualquier gerente aprenda a enseñar a sus empleados y se vuelva capaz de capacitarlos de manera constante.
2 tips para que cualquier gerencia sea capaz de capacitar empleados
Identificar e impulsar las capacidades de cada empleado
Si se complica mucho hacer esto de manera individual también es posible hacerlo mediante equipos de trabajo donde se le preste atención a determinados empleados en cada ocasión. Aquí lo importante es que la gerencia sea capaz de identificar las capacidades que hacen a cada empleado especial y que además sepa utilizarlas para su crecimiento personal y profesional.
Además, realizar esto de manera constante permite definir cuáles son los puntos fuertes y cuales son los que necesitan mejoras en cada empleado de acuerdo a las funciones que desempeña, esto para poder apoyarlos a alcanzar su máximo potencial.
Abrir oportunidades de crecimiento
Al hablar de capacitación continua para los empleados nos referimos también al mejoramiento de las capacidades y habilidades para hacer su trabajo, las cuales en algún momento serán tan avanzadas que superarán las necesidades de sus tareas actuales y necesitarán nuevos retos. Es por ello que para incentivar la capacitación y la participación de los empleados en ella es necesario presentar oportunidades de crecimiento a futuro, a las cuales les sea posible acceder a través de la capacitación y mejora constante.
Si la gerencia presenta nuevas oportunidades a sus empleados hay una mayor posibilidad de hacerlos participar de manera más activa en actividades de capacitación.
Junto con estos tips vale la pena implementar actividades de apoyo por parte de la empresa para capacitar empleados como charlas de motivación personal o laboral. En Smart Speakers podemos ayudarte, contactanos aquí.
