Establecer objetivos claros y alcanzables siempre ha sido un elemento básico e indispensable para lograr crecimiento y mejora continua, y así como sucede en el ámbito individual, lo mismo ocurre al tratarse de una empresa. Las metas son el motor y la motivación que permiten que el negocio prospere y se mantenga competitivo, además de evitar que quedemos en una posición de estancamiento o en la famosa “zona de confort” que a pesar de no representar un riesgo inmediato, sí puede limitar nuestra ambición y el nivel de éxito de la organización.
Fijarse metas como empresa ayuda a que todos los miembros de la misma tengan una dirección clara hacia donde dirigir sus esfuerzos y favorece la comunicación efectiva y el trabajo en equipo; como si se tratara de una embarcación, las metas son el mapa que hay que seguir para llegar al destino, en lugar de simplemente zarpar a la deriva sin saber hacia dónde ir, lo que sin duda representaría un enorme desperdicio de recursos y podría generar agotamiento en la tripulación (o sea, tu fuerza laboral) y una baja moral, obstáculos que imposibilitan crear un compromiso sólido y mantenerse motivado para dar lo mejor de sí mismo y así generar prosperidad a nivel personal y organizacional.
Aún y cuando tu empresa ya cuente con la diligencia de practicar la planeación estratégica para establecer objetivos, indicadores, acciones y demás, es importante recordar que los negocios no existen en un espacio aislado, sino que forman parte de un ecosistema en donde hay un sinfín de variables que todos los días pueden dictar nuevas demandas y requerir flexibilidad para tomar medidas que quizás no se habían contemplado antes. Por ello, es igual de crucial que la planeación el hacer una revisión continua de las decisiones y acciones de la organización para determinar si verdaderamente se están logrando avances significativos, si los recursos se están utilizando de manera eficaz, si la fuerza laboral se siente comprometida y tiene todo lo necesario para ofrecer su mejor desempeño, y simplemente también para determinar si las metas que se han fijado como empresa siguen respondiendo a las demandas del panorama actual y siguen haciendo sentido y son congruentes para los tomadores de decisiones, accionistas, clientes, colaboradores y cualquier otra parte interesada.
El entorno empresarial está en constante evolución, lo que requiere flexibilidad y una capacidad de adaptación óptima para lograr la supervivencia; fijarse metas es un ejercicio que no solamente puede ayudar a la organización a practicar estas habilidades, sino también será útil para definir prioridades y por lo tanto tomar mejores decisiones a la hora de asignar recursos, lo que hará en turno que tu negocio opere de la forma más eficiente posible. Por otro lado, además de medir el progreso fijarse metas también nos obliga a evaluar constantemente el rendimiento de la empresa, lo que a su vez ayudará a identificar áreas de oportunidad dentro de la misma en donde se puedan implementar mejoras y, por supuesto, también a reconocer los logros y los avances que se han tenido durante el camino, mismos que son dignos de reconocimiento y celebración y que pueden ser un combustible muy preciado para que todos los que trabajan en el negocio se mantengan motivados y comprometidos con su labor.
Una buena práctica para establecer y/o replantear los objetivos de tu empresa es agendar un kickoff empresarial o reunión de inicio, evento que se puede llevar a cabo al comenzar un proyecto, al inicio de un nuevo año, entre otras fechas significativas para tu negocio. Dicha iniciativa te permitirá alinear a todas las partes interesadas con las metas y las estrategias que se proponen para lograrlas y te permitirán sentar las bases para que exista una dirección definida y clara qué tomar. Tanto en la vida como en los negocios, incluso si después de tomarte el tiempo de planear no todo sale como habías previsto, sin lugar a dudas el simple hecho de haber invertido recursos en un plan de acción le brindará a tu organización una posición más favorable y competitiva y la equipará con herramientas útiles para hacer frente a los obstáculos; programar una hora para definir una estrategia puede ahorrarte innumerables horas de trabajo y recursos, así que como buen líder, debes ser el primero en reconocer la importancia de fijarse metas como empresa.
Instrúyete sobre la mejor forma de establecer objetivos de negocio de forma estratégica, la medición eficaz de tu desempeño, cómo abrazar el cambio y muchos aspectos más que llevarán a tu negocio al éxito por medio de expertos, consultores, conferencistas y profesionales que Smart Speakers pone a tu alcance a través de nuestro catálogo de talentos, disponible para todo tipo de experiencias corporativas.
Mariano Osorio es uno de los líderes de opinión más influyentes de México, reconocido locutor mexicano de radio cuyo mayor éxito profesional ha sido la conducción del programa radiofónico “Hoy”, el cual se transmite de lunes a domingo en la estación Stereo Joya (93.7 de FM).
Es licenciada en derecho y cuenta con estudios de psicología. Actualmente es una de las conferencistas motivacionales más importantes a nivel mundial, una mujer mexicana increíblemente fuerte e inspiradora que pese a haber nacido sin ambos brazos se ha convertido en un símbolo de éxito y perseverancia, ha desarrollado distintas herramientas y estrategias para mejorar su calidad de vida, mismas que ahora se dedica a compartir a través de sus charlas, talleres y libros.
Alondra de la Parra, embajadora Cultural del Turismo de México, ha sido aclamada por Plácido Domingo como "una directora extraordinaria". La Directora Sinfónica mexicana es sin lugar a duda la más célebre de nuestros tiempos. Es fundadora y directora artística de la Orquesta Filarmónica de las Américas.
Rosario Marín es la primera mujer inmigrante en ocupar el cargo de Tesorera de los Estados Unidos de América. Es una brillante y apasionada voz de la comunidad hispana y conferencista que conmueve a sus audiencias con su increíble historia de vida. Como resultado de tener un hijo con síndrome de Down, el compromiso de Marín con las personas con capacidades especiales ha ganado numerosos premios, incluyendo el distinguido Premio Rose Fitzgerald Kennedy en las Naciones Unidas.
Roberto Mourey es fundador del Instituto Mettaliderazgo, Senior Fellow de Oxford Leadership Academy, consultor de liderazgo, Senior Leader de VitalSmarts, consejero de corporaciones nacionales e internacionales. Es creador del concepto innovador Mettaliderazgo, el cual es un nuevo paradigma para crear una cultura de líderes de alto desempeño que sacan la mejor versión de sí mismos y la de los demás para alcanzar y sobrepasar los resultados esperados.
Uno de los pilotos de carreras más importantes de la historia del automovilismo, Luis “Chapulín” Díaz es un conferencista mexicano experto en motivación, liderazgo y trabajo en equipo.
Somos el buró de conferencistas líder en hispanoamérica, con más de 23 años de experiencia, te apoyamos en la contratación de los mejores conferencistas en cualquier parte del mundo. Contáctanos para contratar un conferencista para tu evento empresarial.
Con oficinas en México, Costa Rica, Colombia y Chile, atendemos solicitudes desde cualquier parte del mundo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
