En lo que va del 2020 se han vivido sucesos sin precedentes que nos han obligado a cambiar nuestra forma de vida y de trabajo. En el ámbito laboral continuamos enfrentándonos a retos en el camino hacia una nueva normalidad, entre ellos se encuentra el desafío de continuar construyendo y liderando equipos de trabajo ganadores dentro de las empresas.
Hablando desde su experiencia en el fútbol como jugador y director de varios clubs, Ricardo Peláez, nos comparte varios consejos que pueden adaptarse y aplicarse a cualquier entorno y circunstancias de trabajo para reforzar y mejorar el trabajo en equipo en estos tiempos de cambio.
Una persona complementa a su equipo y se complementa de él
Como líder debes identificar cuáles son las fortalezas y capacidades de los miembros de tu equipo y ayudarlos a desarrollarlas de manera que cada persona sea un complemento del resto de los compañeros.
El crecimiento personal de cada miembro beneficia al equipo
El crecimiento personal continuo de cada miembro de un equipo es tan importante como sus funciones dentro del equipo de trabajo. Incentivar a las personas a establecer metas y objetivos altos, tanto personales como profesionales, puede resultar en personas más satisfechas y felices que trabajen más duro, beneficiando tanto sus logros personales como los logros del equipo.
Compromiso social y reforzamiento de los valores
En cada puesto de trabajo hay un compromiso social, si bien, el impacto no se refleja siempre directamente en una comunidad grande, nuestras acciones tienen un impacto en nuestros compañeros, nuestro equipo y nuestra organización. Tener un compromiso social implica reforzar los valores positivos y recordarle a las personas que son una fuente de inspiración, un ejemplo y un apoyo para otros, dentro y fuera del trabajo.
Mentalidad ganadora y proactividad
Hay 3 tipos de personas: las que hacen que las cosas pasen, las que miran las cosas pasar y las que preguntan qué pasó. Queremos que cada miembro de nuestro equipo sea del primer tipo, que tenga iniciativa y que actúe para lograr los objetivos del equipo, con una mentalidad ganadora basada en valores.
Reconocimiento a personas y equipos de apoyo
Reconocer el trabajo de las personas de apoyo para el equipo y a equipos externos con los que se colabora permite valorar el trabajo de todos y darnos cuenta de que somos parte de un equipo más grande que apoya nuestros logros y en el cual impactan nuestras acciones.
Como directivo, Ricardo, también resalta la importancia de la comunicación con el equipo, de hacer sentir a cada miembro que se le apoya, respalda e involucra. Incluso en la toma de decisiones considera que un líder debe asesorarse del equipo que ejecuta y tomarlo en cuenta, de esta manera cada persona se siente parte integral de la organización, responsable con ella y comprometida con ella.
Finalmente, para sobrepasar las situaciones de cambio y adversidad, la apertura y disponibilidad de adaptarse de cada persona son indispensables, por lo que es importante aprender a sacar provecho de las cosas positivas de una situación como la actual. Lograrlo de forma efectiva incrementará las posibilidades de que al regresar a la normalidad el equipo y la organización lo hagan más fuertes que aquellos que no consiguieron adaptarse.
Si quieres ver el webinar completo de Ricardo Peláez, “Construyendo equipos ganadores en la nueva normalidad” puedes hacerlo en este link.
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