Organizar actividades virtuales de team building de forma periódica puede ser una medida útil para que tu equipo de trabajo se sienta más cómodo trabajando de forma remota, así como para evitar algunos efectos negativos de esta práctica, como pueden ser la inhabilidad de separar el trabajo de la vida personal, los sentimientos de soledad o aislamiento y los altos niveles de estrés provocados por la crisis mundial del coronavirus.
Aunque para algunas personas las mecánicas de integración pueden resultar bochornosas, la alternativa de hacerlas de forma virtual, con una correcta planeación y ejecución, puede ayudar a que estas emociones disminuyan y a que los empleados puedan participar de actividades de team building de forma más efectiva.
Por qué valen la pena las actividades de Team Building
A continuación presentamos 7 beneficios potenciales de organizar actividades virtuales de team building;
1. Incrementan la moral del equipo
Las mecánicas de integración genuinas, tales como las discusiones grupales, las sesiones de brainstorming y las juntas casuales pueden empoderar a los miembros del equipo y hacer que se sientan escuchados y valorados, además de prevenir conflictos internos y fomentar el respeto mutuo entre colegas.
2. Promueven la colaboración
Las circunstancias en las que los proyectos de trabajo pueden salir adelante sin trabajar en equipo son reducidas. En el panorama laboral actual el éxito está frecuentemente ligado al desempeño colaborativo, y el trabajo remoto puede hacer que este se vuelva más complicado al generar barreras de comunicación. Por lo tanto, las actividades de team building virtuales pueden resultar una herramienta para que los empleados puedan coordinarse, entender las fortalezas y debilidades de cada miembro y planear mejor el trabajo, ahorrando tiempo y esfuerzo.
3. Generan motivación
La innovación es un elemento clave para lograr ser competitivo en el panorama de negocios actual. Los eventos virtuales de team building son un medio para que bajo un mismo “techo” se promueva la creatividad, el intercambio de ideas y, por consiguiente, que sea posible que la innovación florezca, ya que al mezclar distintas perspectivas es posible encontrar nuevas formas de hacer las cosas y de encontrar soluciones. Toma en cuenta que para que este tipo de mecánicas sea efectivo será necesario que haya interacción genuina y que se dé retroalimentación constructiva cuando sea pertinente.
4. Aumentan la productividad
El aislamiento entre miembros del equipo de trabajo puede producir una baja en la productividad, pero las actividades virtuales de team building pueden ser el espacio adecuado para lograr que todos los empleados estén en la misma sintonía en cuanto a los objetivos de la empresa. Cuando los individuos tienen estos objetivos claros, es más probable que se sientan motivados para trabajar y lograr las metas, lo que resultará en un incremento de la productividad sin que haya burnout.
5. Fomentan la versatilidad
Las organizaciones actuales demandan empleados versátiles, capaces de adaptarse y responder rápida y eficientemente a un panorama que puede cambiar (como esta pandemia ha demostrado) en un abrir y cerrar de ojos. Las actividades virtuales de team building pueden convertirse en un espacio para que los miembros del equipo prueben nuevas cosas y/o mejoren sus habilidades sin temor a equivocarse en sus tareas.
6. Refuerzan una cultura de trabajo positiva
Using the diligent intuitive tool, organizations can ensure that remote teams have clear insight and visibility of all ongoing work. It will make all team members accountable for producing quality work. Las reuniones de catch-up, discusiones de trabajo y otros tipos de actividades virtuales de team building como los coffee-breaks, horas felices o las celebraciones de cumpleaños pueden servir para reforzar una cultura de trabajo sana y positiva.
7. Crean diversidad en las relaciones
Además de celebrarla, una cultura de trabajo adecuada utiliza la diversidad de culturas, zonas horarias, género, raza, edad y otras a su favor. Las actividades virtuales de team building son una herramienta útil para crear relaciones valiosas entre miembros de distintas partes del mundo, además de exponer al equipo a distintas formas de trabajar y de ver la vida, lo que en conjunto puede lograr una conexión entre los miembros del equipo que vaya más allá del trabajo.teams and develop cross-generational relationships. It exposes virtual teams to new ways of working across boundaries through systems, processes, technology, and people.
Es importante entender que no todos los tipos de eventos virtuales de team building funcionarán para todos los equipos, por lo que un líder efectivo será capaz de tomar en cuenta las distintas personalidades de los miembros de su equipo, así como sus opiniones, para lograr un verdadero consenso y determinar qué tipo de mecánicas resultan cómodas y convenientes para los participantes. También será necesario encontrar los espacios adecuados para llevar a cabo este tipo de actividades (¡nadie quiere tener una reunión virtual de integración un viernes a las 5pm!), pues de lo contrario los efectos de estas reuniones podrían resultar contraproducentes.
