En cualquier empresa u organización se encuentran problemas, roses así como dificultades de manera cotidiana, por lo que mantener a los empleados felices no siempre será sencillo, pero es algo clave que requiere de esfuerzos constantes por parte de la gerencia y el área directiva.
Esto debido a que empleados felices se traduce en una mayor productividad desde el punto que se le vea, ya que simplemente el sentirse alegre, motivado y con ganas de trabajar hace que todo fluya de una mejor manera al interior de cualquier estructura laboral o equipo que se encuentre en busca del éxito.
4 razones por las que es clave mantener a los empleados felices a toda costa
A continuación le presentamos 4 de las principales razones de porque mantener a los empleados felices debe de ser una tarea constante, evitando a toda costa dejar en desatención este ámbito, cosa que ya hemos dejado muy en claro en blogs anteriores.
La felicidad es el mejor incentivo para la lealtad
Una de las más grandes problemáticas que enfrentan organizaciones que no cuentan con sistemas adecuados para el mantenimiento de un ambiente laboral que favorezca la felicidad entre sus empleados es la rotación de personal, lo que a la larga es una práctica perjudicial para todo negocio que busque cimentarse y alcanzar el verdadero éxito.
Esto debido a que se pierde la capacidad de contar con una estructura de confianza, personas dispuestas a ponerse la camiseta por su empresa y ser resilientes cuando las cosas no van bien, pero sobre todo ser altamente productivos cuando las cosas van bien. En pocas palabras, una empresa que no se preocupa por crear un entorno agradable donde los empleados puedan ser felices está condenada a tener que renovar su plantilla laboral debido a la falta de lealtad. Simplemente hay que pensar ¿Quién cambia de trabajo cuando se siente feliz donde esta?
Como un virus, la felicidad suele ser contagiosa
Si bien es una meta bastante ambiciosa (y prácticamente imposible) asumir que se puede mantener a todos los empleados de una empresa felices hay que tomar acciones enfiladas hacia este objetivo. Si se hace lo posible por mantener a todo el personal contento en su espacio de trabajo lo más probable es que la mayoría de ellos finalmente termine sintiéndose más cómodo, lo cual es una gran ventaja ya que de acuerdo a distintos estudios la felicidad tiene la bondad de ser contagiosa.
Si bien no se tiene mucho material bibliográfico en el tema enfocado a espacios laborales la felicidad es como una buena risa, de naturaleza multiplicadora, por lo que no hace falta mucha ciencia para comprobar que si alguien está feliz en su espacio aquellos que lo rodean seguramente terminaran por sentirse parecidamente. Esto tiene varios beneficios, ya que los empleados felices también suelen mejorar sus actitudes positivas como puede ser ayudar a sus compañeros de trabajo, por ejemplo.
Siendo felices, los empleados ponen mayor interés en su trabajo
Aparte de los beneficios en cuanto al compañerismo que el contar con empleados felices ofrece, estos también suelen ser más dedicados a con su trabajo y se comprometen de manera importante con los objetivos de la empresa. Esto porque la felicidad en el ámbito laboral ayuda a mantenerse motivados e impulsados a seguir mejorando, lo cual es fundamental para el continuo crecimiento de cualquier negocio. Mayor productividad, compromiso y atención se traducen en una mayor productividad y rentabilidad, todo producto de la felicidad.
Un empleado feliz es más sano que uno que no lo es
No hay que olvidar que la salud mental es uno de los aspectos de mayor importancia en la industria moderna en cuanto a la felicidad y productividad de los empleados, esto sin querer decir que antes no fuera igual de importante, si no que hasta hace algunos años se le ha comenzado a dar el enfoque merecido. Esto se debe a las llamadas lesiones psicológicas, las cuales cuando son relacionadas al trabajo suelen predominar en ambientes hostiles, donde no se emprenden las acciones suficientes para mantener la armonía entre los empleados.
De hecho, estas lesiones pueden convertirse en trastornos mentales legítimos que pueden ir mucho más allá del estrés y tener implicaciones graves sobre la salud. Esto a la larga no solo se traduce en disfuncionalidad al interior de la empresa, costos asociados a ello (por ausencias o gastos médicos, por ejemplo), sino que también afectan los resultados en cuanto a productividad. Es por ello que hay que evitar a toda costa “enfermar” a los empleados con prácticas de trabajo poco adecuadas, al contrario, hay que buscar mantenerlos felices y sanos.
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