Los contratiempos y los errores son parte inherente del proceso de emprender; así creamos que tenemos todo bajo control de nuestro lado, existen variables que no dependen de nosotros que pueden jugar en nuestra contra y echar abajo nuestros planes. Por eso, además de practicar la resiliencia y aceptarla como una cualidad imprescindible para los dueños de PyMEs y emprendedores, existen otras lecciones que podemos sacar del fracaso para que cambiemos nuestra percepción del mismo.
El fracaso puede hacernos sentir emociones como frustración, vergüenza e incluso hasta enojo, además de dejarnos desmotivados; sin embargo no tenemos que verlo como un final definitivo, sino más bien como una oportunidad para aprender y crecer. Es útil recordar que hasta los emprendedores y gente de negocios más exitosa se ha encontrado con piedras en su camino hacia lograr el éxito, pero es la determinación y la decisión de no rendirse las que separan a los que sólo lo intentan de los que terminan por lograrlo.
Para que las derrotas en los negocios tengan su lado positivo, es importante que al enfrentarse a ellas los emprendedores y dueños de PyMEs puedan analizar qué fue lo que falló en primer lugar. Mirar con un ojo crítico e imparcial, así como solicitar ayuda de alguien externo, son dos formas en las que se puede utilizar el fracaso para encontrar causas raíz y áreas de oportunidad que permitirán crecer y seguir avanzando. Una vez que se detectan estos aspectos, es importante que las lecciones aprendidas se pongan en práctica en el futuro para evitar que vuelvan a ocurrir.
Uno de los errores más importantes que se deben evitar para no permitir que el miedo al fracaso nos paralice es el de quedarse atorado en la etapa de la planeación y la prevención y nunca pasar a la acción, o rehusarse a tomar riesgos. Aunque obviamente un buen emprendedor o dueño de negocio conoce lo valioso que es tener una estrategia sólida y bien planeada, no debemos permitir que todo nuestro tiempo y esfuerzo se vaya en planear y ser cautelosos y nunca lleguemos a la parte de la ejecución; también debemos tener cierta tolerancia al riesgo (siempre y cuando se haya hecho una valoración de éstos para no tomar decisiones completamente irracionales), pues dar esos pasos es lo que nos llevará a poder construir nuestros proyectos y realizar nuestras ideas y sueños.
Por otro lado, todo dueño de PyME o emprendedor conoce que es demasiado complicado, tal vez imposible en la mayoría de los casos, lograr tener éxito en los negocios sin rodearse de un equipo talentoso y comprometido que comparta la visión y esté motivado para alcanzar metas. Es por ello que resulta indispensable contar con una red de colaboradores, mentores y colegas que puedan brindar su apoyo, su compañía, sus ideas y perspectivas, y que te ayuden a mantenerte enfocado y con los pies en la tierra.
Aceptar el fracaso como una parte inevitable al emprender es un reto que requiere práctica. Puede parecer difícil mantener una actitud positiva y estar motivado cuando las cosas no salen bien, pero es la única forma en la que podemos equiparnos con herramientas para resolver problemas, para innovar, y en general para sortear los desafíos que conlleva el ser dueño de un negocio. Mientras más rápido logremos abrazar el fracaso y verlo como un maestro, estaremos mejor preparados para encontrar el éxito y superar los obstáculos en el camino del emprendimiento.
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Andrés Moreno es un joven emprendedor y exitoso conferencista hispano, es creador y fundador de Open English, empresa líder en la enseñanza de inglés por internet. También es el fundador de Next University, institución para desarrollar diversas habilidades que permiten el ingreso al mercado de trabajo.
Fernando Anzures tiene más de 18 años de experiencia en el mundo corporativo, con una sólida trayectoria en funciones de marketing, comercial y dirección general en 8 países en 3 compañías multinacionales en Latinoamérica. Es un aclamado estratega internacional de ventas y management multicultural que ha ayudado a múltiples empresas a incrementar sus ventas y resultados.
Héctor Troncoso es el creador, fundador y presidente del Consejo Administrativo Sports World desde su constitución en 1996 hasta enero del 2021, llevándola a ser la única empresa de fitness & wellness que cotiza en el mercado de valores en toda latinoamérica. Es conferencista en temas de motivación, liderazgo y bienestar.
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Santiago Bilinkis es un emprendedor y futurista argentino que fue director y cofundador de Officenet, la mayor compañía de insumos para oficina en Argentina y Brasil, adquirida por Staples hace algunos años. Además es cofundador de numerosas empresas y participa activamente en varias organizaciones de la sociedad civil. En la actualidad se dedica a la divulgación científica mediante conferencias y presentaciones.
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