Cualquier empresa moderna debería conocer el valor y potencial que hay detrás del liderazgo femenino, sin embargo hay muchos casos en los que las mujeres en posición de líderes se siguen enfrentando a situaciones desafiantes que obstaculizan el generar un impacto positivo en la organización y también el crecimiento personal de las colaboradoras. Para superar estos desafíos se requiere un entendimiento claro de los mismos, así como la implementación de estrategias efectivas.
Los estereotipos, prejuicios de género y el llamado “techo de cristal” siguen siendo paredes con las que las lideresas se topan en algún punto en su carrera; la disparidad entre la participación de mujeres y hombres en cargos ejecutivos, aunque disminuye, sigue existiendo, así como creencias que de alguna forma u otra cuestionan la capacidad de una mujer para liderar en sectores que tradicionalmente han sido acaparados por hombres.
Al dar oportunidad a mujeres de desempeñarse en roles de liderazgo no sólo se está avanzando en términos de equidad, también se está realizando una estrategia consciente para impulsar el desempeño corporativo y la innovación, pues a mayor representación femenina, la eficiencia y la rentabilidad también aumentan. Gracias a que las organizaciones apuestan por el liderazgo femenino, existe en ellas una mayor diversidad de perspectivas, lo que enriquece la toma de decisiones y la creación de estrategias, promueve los estilos de trabajo colaborativos y mejora el clima laboral; por otro lado, las mujeres líderes aportan competencias y habilidades distintivas como la empatía, la comunicación efectiva y la resiliencia, cualidades que son esenciales en cualquier entorno de trabajo en la actualidad.
Bajo este panorama, que a pesar de los retos mencionados presenta avances significativos y deja mucho camino por recorrer, ¿qué puede hacer entonces tu organización para contrarrestar dichos obstáculos? Aquí tienes algunas ideas accionables que puedes contemplar implementar en tu empresa:
- Crea iniciativas de desarrollo profesional diseñadas específicamente para tus colaboradoras.
- Revisa tus políticas internas para establecer medidas como la paridad en cuanto a salarios y oportunidades de crecimiento.
- Haz de la diversidad e inclusión pilares de tu cultura organizacional.
- Establece programas de mentoría para ayudar a las mujeres de tu empresa a desarrollar sus habilidades de liderazgo.
- Da visibilidad a estereotipos y prejuicios que impiden el avance de las mujeres en el mundo corporativo; tenerlos presentes es vital para contrarrestarlos.
- Establece metas claras y realistas para aumentar el liderazgo femenino en tu negocio, y comprométete a medir los resultados.
Por donde se mire, el liderazgo femenino tiene repercusiones positivas y es una pieza clave para conseguir el éxito corporativo. Contribuye a que existan más mujeres al mando y recibe a cambio una empresa más próspera, equitativa, y comprometida con el avance social. ¡Contáctanos para aportar valor a tu próximo evento!
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