Las empresas, además de generar ingresos, generan relaciones laborales y sociales. La convivencia diaria entre los empleados puede ser un arma de doble filo: un clima organizacional estable y lúdico puede generar mayor productividad, sentido de pertenencia, lealtad y bajo grado de rotación de puestos. Por lo contrario, un clima organizacional débil o tenso, puede provocar que haya conflictos personales y laborales que afecten en las finanzas, la productividad y el nivel de confianza entre los empleados.
Mejorar el clima organizacional es una responsabilidad de todos
Desde el empleado operativo, hasta la gerencia y directivos tienen que estar comprometidos para mejorar. Es por esto que es indispensable predicar con el ejemplo, si los gerentes y directores se ponen la camiseta y contagian la energía a los empleados, ellos sentirán confianza y esto traerá una mejor dinámica. Existen diferentes manera de crear un buen clima organizacional, además de las recomendaciones que te damos más adelante también pueden ser de gran ayuda las charlas motivacionales, ya sea que vengan de los puestos directivos o que se contraten a conferencistas motivacionales expertos.
Actividades y reuniones
Olvidarse de las responsabilidades por un momento en la oficina y generar en la empresa un ambiente de confianza y convivencia puede resultar muy efectivo. Empresas como Google o Facebook, han optado por darles a sus empleados espacios para que se conozcan entre sí y creen vínculos de comunicación entre ellos.
El reconocimiento de logros
Todos necesitan ser reconocidos. Los esfuerzos que hace el equipo de trabajo y las metas cumplidas deben ser motivo de celebración y logro. No significa que la empresa deba pagar grandes cantidades de dinero en una fiesta, el simple hecho de hablarlo con el empleado y recordarle lo importante que es su trabajo para la empresa puede hacer la diferencia.
Escuchar sugerencias
No basta con tener un buzón de sugerencias, se debe escuchar propuestas de los empleados y compañeros de trabajo. Si consideramos que cada cabeza es un mundo, tal vez otro integrante del equipo de trabajo pueda tener la solución a alguna situación que se presente, sólo se necesita escuchar.
Hablar de “Nosotros”
Los méritos de una empresa son como en un equipo deportivo: todos contribuyen al éxito. Cuando el negocio cumple con los objetivos, ha sido gracias a cada uno de los integrantes de la empresa. Se debe procurar hablar de “nosotros” dentro de la organización y evitar el “yo”.
El clima organizacional mantiene a los empleados y miembros de la empresa, frescos para nuevas ideas y siempre leales a los objetivos del negocio.
