Está claro que se deben tomar en consideración distintos factores para conformar un equipo de trabajo exitoso en tu empresa, que no solamente sirva para alcanzar los objetivos propuestos, sino que permita a sus integrantes trabajar en armonía, desarrollar sus habilidades, absorber nuevos conocimientos y motivarlos a superar nuevos retos. Para lograrlo, aquí te presentamos algunas cuestiones clave que deberás tener en mente.
Forma un equipo de trabajo exitoso con estas claves
Elegir un líder apropiado
Una de las partes clave de cualquier equipo exitoso es que debe contar con un líder efectivo. Esto significa que no solo se trate de una persona que cuente con las clásicas características que se le atribuyen a un líder (que sea inspirador, motivador, elocuente, etc.), sino que también debe de ser una persona con el perfil adecuado para llevar a cabo su rol de manera efectiva dentro del equipo. Habrá que definir claramente qué tipos de persona se tienen dentro un equipo para tomar una buena decisión al elegir un líder, analizando factores como la personalidad de cada integrante, su forma de trabajo preferida, así como características clave del grupo en general.
Definir roles dentro del equipo
Una vez que se define quien asumirá el liderazgo del equipo es necesario asignar a cada integrante un rol, así como definir las responsabilidades y actividades y los recursos y herramientas que tendrán a su disposición para cumplir con éstas. Estableciendo roles claros se evitan confusiones sobre a quién le toca qué, y se crean expectativas transparentes sobre su trabajo.
Buscar establecer sincronía entre los integrantes
Contar con un equipo de gente diversa, brillante, trabajadora y con un buen liderazgo al frente es solo el primer paso para comenzar a encaminarse al éxito, ya que igual de importante es alcanzar una sincronía entre los integrantes del equipo para que el desempeño sea óptimo. Esto será una de las tareas del líder, quien deberá alinear a los integrantes hacia el objetivo principal del equipo y a la vez mantener un clima de convivencia equilibrado donde se fomenten vínculos colaborativos y optimistas.
Promover la comunicación abierta, respetuosa y basada en la confianza
Se deben establecer canales y procesos de comunicación transparentes que permitan que el equipo se sienta cómodo expresándose de forma respetuosa y comparta ideas, sugerencias e incluso sus preocupaciones, siempre fomentando un ambiente de confianza y fluidez, basado en la asertividad.
Desarrollar talentos individuales
Un equipo de trabajo exitoso requiere de miembros con talentos y habilidades multifacéticos, y es el trabajo del líder identificar en cada uno las fortalezas y debilidades y brindar oportunidades para que las desarrollen o las mejoren. Invertir en el talento individual de cada miembro significa crear equipos más robustos que al final del día podrán contribuir a los objetivos de tu empresa de forma más efectiva.
Reconocer éxitos y recompensar el buen desempeño
Igual que se espera un gran esfuerzo por parte de cualquier equipo de trabajo, es importante que se reconozca cuando éste hace las cosas bien y cuando alcanza las metas propuestas. Celebrar los logros colectivos e individuales es una fuente de motivación y puede incrementar el compromiso y el espíritu de colaboración al hacerles ver que su trabajo es valorado.
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